Abstract
Mayoritas masyarakat Indonesia bergantung pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM), karena mampu menciptakan dan menyerap tenaga kerja hingga 97%. Beberapa usaha kecil belum mampu tumbuh secara signifikan, namun tetap berusaha untuk bertahan menghadapi persaingan bisnis. Kelompok Wanita Tani Nine (KWT) Seru adalah salah satu kelompok usaha mikro yang dapat bertahan pasca Covid-19 hingga saat ini. Kondisi KWT yang tidak stabil baik secara internal maupun eksternal menjadi kendala yang sedang dihadapi. KWT ini membutuhkan sebuah strategi yang relevan dengan kondisi terkini usahanya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk merumuskan strategi pengembangan usaha KWT Nine Seru di Desa Lantan. Metode yang digunakan adalah analisis BMC untuk memberikan gambaran model bisnis KWT Nine Seru menggunakan sembilan elemen kunci, analisis SWOT untuk merumuskan alternatif-alternatif strategi pengembangan usaha, dan analisis QSPM untuk menentukan strategi prioritas. Temuan dalam penelitian ini adalah sebuah rumusan strategi pengembangan usaha berdasarkan kondisi terkini KWT Nine Seru yang dapat direkomendasikan dan diaplikasikan sesuai skala prioritas strategi yang telah diperoleh. Dari hasil analisis BMC, terdapat beberapa perbaikan model bisnis yang ditawarkan kepada KWT Nine Seru, yaitu pada elemen key partnership, value proposition, channel dan cost structure. Dari hasil analisis SWOT, diperoleh delapan strategi kombinasi SO, ST, WO, dan WT. Seluruh alternatif strategi tersebut selanjutnya dianalisis menggunakan QSPM, sehingga diperoleh strategi prioritas, yaitu menjaga harga produk tetap kompetitif dengan harga pasar. Hasil penelitian ini penting karena memberikan kontribusi terhadap pemenuhuan sasaran Sustainable Development Goals (SDG’s), terutama SDG’s pertama dan kedua, yaitu no poverty dan zero hunger. Melalui strategi yang dihasilkan dalam penelitian ini, kelompok usaha mikro KWT Nine Seru dapat bertahan menghadapi persaingan dan mengembangkan usahanya, sehingga dapat terhindar dari kemiskinan dan kelaparan akibat tidak memiliki sumber pendapatan.
Concepts :
Citations by Year
| Year | Count |
|---|---|
| 2025 | 0 |