Abstract

PT Infinity General Consulting sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa konsultansi bisnis dan keuangan membutuhkan sistem penyusunan anggaran biaya operasional yang terstruktur agar seluruh aktivitas operasional dapat berjalan secara efektif dan terkontrol. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis prosedur penyusunan anggaran biaya operasional pada PT Infinity General Consulting dengan menggunakan data pengeluaran enam bulan terakhir sebagai dasar perencanaan anggaran. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus, di mana data diperoleh melalui observasi langsung, wawancara dengan bagian keuangan, serta dokumentasi laporan biaya operasional perusahaan. Data biaya enam bulan dianalisis menggunakan metode rata-rata dan proyeksi sederhana untuk menentukan estimasi anggaran periode berikutnya. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa prosedur penyusunan anggaran di PT Infinity General Consulting dilakukan secara sistematis, dimulai dari pengumpulan data biaya historis, analisis tren pengeluaran, penyusunan draft anggaran oleh bagian keuangan, proses review dan revisi oleh manajemen, hingga pengesahan anggaran. Penggunaan data historis enam bulan memberikan gambaran yang cukup akurat mengenai pola pengeluaran perusahaan, khususnya pada pos gaji, biaya utilitas, dan biaya operasional kantor. Prosedur revisi anggaran juga berperan penting dalam menyesuaikan anggaran dengan kebutuhan operasional yang berkembang. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa prosedur penyusunan anggaran biaya operasional pada PT Infinity General Consulting telah berjalan dengan baik dan mampu mendukung pengendalian biaya perusahaan. Penerapan prosedur yang jelas serta evaluasi berkala menjadi faktor utama dalam menjaga efektivitas perencanaan anggaran.

Concepts :

Access to Document

Citations by Year